Закрытое акционерное общество
Небанковская
кредитная организация
Расчётно-клиринговый центр
"КЛИРИНГОВЫЙ ДОМ"
1. Общая информация о небанковской кредитной
организации.
Наименование создаваемой кредитной
организации - Закрытое акционерное общество
Небанковская кредитная организация Расчетно-клиринговый центр
"КЛИРИНГОВЫЙ ДОМ"
Сокращенное наименование - ЗАО НКО РКЦ "КЛИРИНГОВЫЙ ДОМ" (далее по тексту - ЗАО НКО РКЦ)
Местонахождение - РФ, 197198, Санкт-Петербург, ул. Добролюбова, д.1/79,
Тел. (812)366-97-68,
Лицензия
Центрального Банка РФ №3430-К от 21 февраля 2003 года на
осуществление операций в рублях и иностранной
валюте.
Уставный капитал ЗАО НКО РКЦ в размере 2500000 (Два
миллиона пятьсот тысяч) рублей. Оплата уставного капитала проведена
денежными средствами в валюте Российской Федерации. Уставный капитал
ЗАО НКО РКЦ разбит на 10000 акций номинальной стоимостью 250 рублей
каждая, в том числе 7500 обыкновенных именных акций и 2500
привилегированных именных акций.
Для проверки и подтверждения
годовой финансовой отчетности ежегодно привлекается профессиональная
аудиторская организация, имеющая лицензию на проведение банковского
аудита. Аудитором ЗАО НКО РКЦ является ООО "Эдвайс Аудит", лицензия
№ 0093 от 24.11.2000г.
2. Цели и задачи небанковской кредитной
организации.
ЗАО НКО РКЦ создается в целях удовлетворения потребностей
экономики Санкт-Петербурга и в перспективе Северо-Запада России в
целом в эффективном осуществлении электронных платежей, как на
клиринговой основе, так и в режиме валовых расчетов в реальном
времени. ЗАО НКО РКЦ создает условия, при которых для клиентов
проведение платежей через ЗАО НКО РКЦ будет иметь преимущества по
сравнению с традиционными схемами расчетов.
ЗАО НКО РКЦ
действует как небольшая высокотехнологичная расчетная организация,
обеспечивающая быстрое и качественное обслуживание для своих
клиентов; получающая прибыль, достаточную для обеспечения
привлекательности инвестиций акционеров в свой уставный
капитал.
ЗАО НКО РКЦ специализируется на осуществлении
электронных расчетов на клиринговой и на валовой основе в рублях и
иностранной валюте.
ЗАО НКО РКЦ на начальном этапе развития
специализируется на обслуживании клиентов, территориально имеющих
местонахождение на Северо-Западе России, прежде всего в
Санкт-Петербурге.
Деятельность ЗАО НКО РКЦ направлена на
удовлетворение потребностей клиентов в расчетном обслуживании.
Основным побуждающим фактором для клиентов для использования
платежной системы ЗАО НКО РКЦ является возможность проведения
платежей на взаимозачетной (клиринговой) основе. Делая упор на этом
аспекте системы, планируется привлекать клиентов группами, между
которыми существуют устойчивые экономические связи и соответствующие
денежные потоки.
Деятельность ЗАО НКО РКЦ на первоначальном
этапе деятельности будет обеспечена денежными средствами в виде
уставного капитала (основа для формирования материально-технической
базы ЗАО НКО РКЦ) и Объединенного фонда поддержания ликвидности
(ОФПЛ) (используется для повышения эффективности расчетного
обслуживания клиентов ЗАО НКО РКЦ). Остатки на счетах участников
расчетов в ЗАО НКО РКЦ не являются для ЗАО НКО РКЦ источником для
осуществления активных операций и используются исключительно в целях
проведения расчетов.
Информационная безопасность обеспечивается
использованием специального программного обеспечения, направленного
на обеспечение конфиденциальности и защиты информации (программный
продукт "Верба").
3.Управление рискам
(риск-менеджмент) в НКО.
Основные риски ЗАО НКО РКЦ определяются спецификой ее основной
деятельности, а именно - расчетным обслуживанием клиентов. Основные
риски платежных систем указаны в документе Банка Международных
Расчетов в Базеле "Ключевые принципы системно значимых платежных
систем".
Таковыми рисками являются: кредитный риск; риск
ликвидности; юридический риск; операционный риск.
Каждый из этих
рисков может возникнуть как по независящим от кредитной организации
причинам (внешние риски), так и по причинам, устранение или
минимизация которых находится в пределах возможностей кредитной
организации (внутренние риски).
Для минимизации возникающих
рисков используются следующие методы:
Кредитный риск, связанный с
активными операциями самого ЗАО НКО РКЦ минимизируется за счет
соблюдения требований Банка России, в соответствии с которыми
средства ЗАО НКО РКЦ могут размещаться только на корреспондентских
счетах в Банке России или других расчетных НКО или вкладываться в
государственные облигации с минимальным уровнем риска.
В
отношении кредитного риска и риска ликвидности, связанных с
осуществлением расчетного обслуживания клиентов ЗАО НКО РКЦ,
принимаются следующие меры. В целях устранения разрывов расчетов,
снижения системных рисков, ликвидации возникающих очередей платежей
и минимизации объема средств, необходимых участникам в виде остатков
на их счетах в ЗАО НКО РКЦ для завершения расчетов в течение
операционного дня, предусматривается:
- оперативное управление лимитами открытых позиций участников по
неурегулированным суммам платежей;
- краткосрочное взаимное кредитование участников расчетов;
- организация централизованного хранения и управления очередями
платежей в течение дня;
- использование оптимизирующих алгоритмов управления
очередями;
- проведение мероприятий по обеспечению равномерности
осуществления платежей в течение операционного дня.
В
платежных системах, обслуживающих большие объемы платежей,
принципиальным моментом для успешного функционирования системы в
режиме реального времени является предоставление участникам расчетов
ликвидности на внутридневной основе. Регулирование внутридневной
ликвидности участников расчетов будет осуществляться путем
предоставления внутридневного кредита, обеспеченного предварительно
депонированными суммами на счетах участников. Управление кредитными
рисками при этом осуществляется путем лимитирования объемов
кредитования по таблицам взаимных лимитов, установленных участниками
расчетов.
В ЗАО НКО РКЦ формируется Объединенный фонд поддержания
ликвидности (ОФПЛ), целью которого является обеспечение устойчивости
расчетов между участниками расчетов и предотвращение системных
рисков. Основанием для создания ОФПЛ будет являться договор о
совместной деятельности, заключаемый между ЗАО НКО РКЦ и участниками
расчетов. Управление риском предусматривает также дифференцированные
условия предоставления внутридневной ликвидности, использование
методов тарифной политики, стимулирующих равномерность поступления
платежей в течение операционного дня, штрафных санкций за нарушение
регламента осуществления расчетов.
Управление операционным
риском, возникающим вследствие возможных сбоев технических систем,
осуществляется путем использования следующих методов:
- выбор устойчивой программно-аппаратной платформы;
- осуществление "горячего резервирования" системно-технических
средств;
- использование средств автоматического диагностирования;
- создание единой системы управления телекоммуникационными и
информационными ресурсами;
- организации системы репликаций;
- своевременного проведения профилактических работ.
Управление операционным риском, возникающим вследствие
возможных ошибок со стороны операционистов, осуществляется путем
постоянного повышения квалификации сотрудников и обслуживающего
персонала.
Риск мошенничества устраняется путем использования
комплекса мер и средств безопасности, включающих в себя:
- применение средств технической защиты, комплекса
программно-аппаратных средств защиты информации;
- мер организационного характера;
- проведение ежедневной выверки расчетов;
- создание централизованной системы безопасности в системе
расчетов в режиме реального времени.
Регулирование
правовых (юридических) рисков осуществляется путем устранения
правовых неопределенностей в отношениях участников расчетов,
использование типовых договоров между ЗАО НКО РКЦ и участниками,
разработки внутренних документов по вопросам осуществления
электронных расчетов и иных операций ЗАО НКО РКЦ.
|
